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今年以來，金城造紙（集團）有限責任公司把招商引資工作作為企業脫困、謀求發展壯大的重中之重，并取得實質性進展，全廠上下呈現了新的發展希望。
好的項目是招商引資的載體，家有梧桐樹，才能引來金鳳凰。金紙在2001年一開年就確定了四個重點項目：保護大凌河水源污水治理工程、年產10萬噸高級印刷紙項目、世行貸款治理含汞污水工程和造紙林基地建設項目。為了保證重點項目的實施，這個公司提出了“五個完善”，即完善招商引資的組織機構和人員，完善手段和設施，完善項目材料，完善信息渠道，完善活動安排。
公司建立了完整的招商引資機構，配備了得力的人員進行培訓。為了降低招商引資成本、拓寬工作渠道，更廣泛地發布信息，金紙還建立了招商網絡，尋找合作伙伴，通過因特網與很多外商建立了聯系。招商引資項目材料是招商工作的基礎，也是堅定外商投資信心的條件。他們通過翔實的市場調查，把項目的基礎工作做好，以保證項目的實施。
金紙還利用一切機會，加強同掌握一定商業信息的政府部門和一些大公司、大財團的辦事機構聯系，多渠道收集外商投資信息。與此同時，金紙公司還積極走出去，參加政府組織的招商會。2月13日，公司董事長柏丹在北京參加了加拿大總理讓·克雷蒂安訪華期間舉辦的招商會，與加拿大亨瑞國際咨詢集團簽署了“為公司10萬噸低定量微涂超級壓光紙項目尋找投資合作伙伴、選購年產12萬噸－15萬噸和年產30萬噸紙機生產線、協助公司在加拿大設立分公司、開展造紙方面的技術信息交流及發展兩公司長期經濟合作”等一系列協議。
新開年大跨步。金紙以招商引資這個“龍頭”為牽動，企業生產經營形勢日漸好轉：3月份實現紙產量10621噸，創歷史最高水平；銷售回款率為102％，創近幾年歷史最高水平。
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